Die IT-Prozess Implementierung ist Teil des Change Managements, also der Anpassung des IT-Systems. Letztere kann auch in Ihrem Unternehmen stattfinden, durch uns und/oder auch weitere Dienstleister; im Rahmen der IT-Prozess Implementierung ist es unsere Aufgabe, die Änderungen innerhalb der IT-Infrastruktur Sie und Ihre Mitarbeiter, eben jene, die mit der neuen Infrastruktur arbeiten werden, an die neuen Gegebenheiten heranzuführen und sie damit vertraut zu machen.
Was sind IT-Prozesse?
Ganz einfach ausgedrückt: Ihre tägliche Arbeit mit Ihren IT-Instrumenten, also Hard- und vor allem Software, sind das Ergebnis funktionierender IT-Prozesse. So lange IT-Prozesse gut ablaufen, läuft es auch im Unternehmen gut. Entweder bei Fehlern oder Schäden an der IT-Infrastruktur oder wenn es generell Maßnahmen zur Erneuerung oder grundlegenden Änderung der IT-Prozesse gibt, muss die Infrastruktur von Grund auf neu implementiert werden.
IT-Implementierung
Bei der IT-Implementierung geht es darum, bestehende Prozesse zu einem gewissen Teil, nicht selten auch komplett, zu ändern oder zu erneuern. Ziel ist eine prozessorientierte, effektivere, erfolgreichere Arbeit im Unternehmen, der Weg zu diesem Ziel ist geprägt von planerischen Überlegungen für die Bedeutung der IT-Infrastruktur auf das Unternehmen, sprich, wie wichtig sind die Prozesse und wie wichtig ist auch eine grundsätzlich und allgemein einfache Zugänglichkeit. Basierend auf diesen und weiteren Überlegungen erfolgt die letztendliche Implementierung der neuen IT-Infrastruktur auf dem System des Unternehmens.
Wie läuft der Change-Management-Prozess ab?
Bevor es soweit ist, sieht das Change-Management im Allgemeinen eine ganze Reihe an Zwischenschritten vor, die noch lange vor der eigentlichen IT-Implementierung stattfinden. Wir schlüsseln Ihnen diesen Gesamtprozess auf:
- Request for Change
- Registrierung & Klassifizierung
- Planung und Überwachung
- Autorisierung
- Ausführung
- Testing
- Freigabe
- Implementierung
- Beurteilung
Sie sehen, die IT-Implementierung stellt innerhalb eines Änderungsprozesses einen der letzten Schritte innerhalb des Change-Managements dar. Vor ihm stehen noch andere wichtige Eckpfeiler innerhalb dieser Change in der IT, wie die generelle Bedarfsermittlung, die Planung oder das Testing.
Rund um die IT-Implementierung
Viele dieser Schritte sind auch Teil unserer Dienstleistung bei der Yuuki Management Consulting GmbH. So bieten wir neben der reinen IT-Implementierung natürlich auch wichtige Vorstufen, wie zum Beispiel den Entwurf der neuen IT-Infrastruktur, die Planung und Überwachung, sowie natürlich die Ausführung, das Testing und letztlich auch die IT-Implementierung an. Sie entscheiden, in welchem Umfang der IT-Implementierung Sie mit uns und unseren Kompetenzen planen - es kann allerdings sehr von Vorteil sein, hier nicht zu viele verschiedene Ressorts an der sensiblen und komplexen IT-Infrastruktur arbeiten zu lassen.
Anwender ins Boot holen
Die IT-Implementierung ist zwar ein später aber auch ein ganz wichtiger Schritt innerhalb der Einführung einer neuen IT-Umgebung. Damit sich aber auch diejenigen, die damit später umgehen werden, die Anwender, sich mit der neuen IT zurechtfinden, finden wir von der Yuuki Management Consulting GmbH es sehr wichtig, im Zuge der IT-Implementierung auch Ihre Mitarbeiter ins Boot zu holen. Dazu können Sie bei uns auch entsprechende Trainings und Coachings buchen, im Zuge derer wir gerne die neu implementierten Komponenten der IT-Infrastruktur erläutern und an praktischen Beispielen näherbringen.