“IT moet in lijn zijn met de bedrijfsstrategie” – een bekende uitspraak in de zakenwereld. Toch lukt het veel organisaties niet om hun IT-investeringen daadwerkelijk te verbinden met concrete bedrijfsresultaten. Hoe komt dat, en wat kan er anders?
zondag 6 juli 2025
Selecteer de taal
Making transformation work. Strategic clarity. Practical execution. Trusted expertise when it matters most.
IT en bedrijfsdoelen op één lijn brengen: Meer dan modewoorden
Lees meer: IT en bedrijfsdoelen op één lijn brengen: Meer dan modewoorden
Probleemprojecten in de IT Redden: Signalen Herkennen, Oorzaken Vinden, Toekomstige Fouten Voorkomen
In het complexe IT-landschap van vandaag falen projecten vaker dan organisaties willen toegeven. Strakke deadlines, veranderende eisen, gebrekkige communicatie en onvoldoende afstemming leiden vaak tot chaos. Het goede nieuws? Veel projecten zijn nog te redden — en toekomstige mislukkingen zijn te voorkomen door te leren van het verleden.
Waarom ITIL 4 in 2025 van belang is: IT afstemmen op bedrijfsdoelstellingen
In het huidige snel veranderende digitale landschap is het essentieel om IT-services af te stemmen op bedrijfsdoelstellingen. ITIL 4 biedt een uitgebreid raamwerk om deze afstemming effectief te realiseren.
Lees meer: Waarom ITIL 4 in 2025 van belang is: IT afstemmen op bedrijfsdoelstellingen
Potentieel Ontgrendelen: Hoe Leiderschapscoaching Je Kan Helpen Groeien
Leiderschapscoaching is meer dan een modewoord – het is een transformerend proces dat mensen in staat stelt hun volledige leiderschapspotentieel te benutten. Of je nu een executive, teamleider of aankomend manager bent, coaching helpt je uitdagingen te overwinnen, zelfvertrouwen op te bouwen en met doelgerichtheid te leiden.
Lees meer: Potentieel Ontgrendelen: Hoe Leiderschapscoaching Je Kan Helpen Groeien
Waarom effectief incidentmanagement belangrijk is
In de snelle digitale wereld van vandaag zijn incidenten onvermijdelijk — of het nu gaat om een serverstoring, een cyberaanval of een softwarefout die de gebruikerservaring beïnvloedt. Wat high-performing organisaties onderscheidt, is hoe ze met deze incidenten omgaan.
Lees meer: Waarom effectief incidentmanagement belangrijk is
Waarom goed IT-verandermanagement essentieel is voor moderne bedrijven
Wat is IT Change Management?
IT change management is een reeks processen die ervoor zorgen dat wijzigingen aan IT-systemen op een gecontroleerde en gecoördineerde manier worden doorgevoerd. Het doel is om het risico op verstoringen van de dienstverlening te minimaliseren, terwijl innovatie en verbetering worden mogelijk gemaakt.
Lees meer: Waarom goed IT-verandermanagement essentieel is voor moderne bedrijven
Strategisch advies en IT: zakelijk succes stimuleren in het digitale tijdperk
Introductie
In het snel veranderende digitale landschap van vandaag hebben organisaties meer nodig dan alleen visie — ze hebben uitvoering nodig, aangedreven door technologie. Strategische adviesbureaus spelen hierin een steeds belangrijkere rol door IT-oplossingen te integreren in hun kernactiviteiten. Deze fusie verandert de manier waarop bedrijven groei, innovatie en concurrentievoordeel benaderen.
Lees meer: Strategisch advies en IT: zakelijk succes stimuleren in het digitale tijdperk
Servicemanagement in IT-afdelingen: betrouwbare en schaalbare digitale diensten leveren
Naarmate organisaties meer vertrouwen op digitale platforms—zoals websites, applicaties, cloudservices en interne tools—verwachten bedrijven van hun IT-afdelingen continue beschikbaarheid, optimale prestaties en maximale veiligheid. Om aan deze eisen te voldoen, is servicemanagement onmisbaar.
Het gaat niet alleen om het draaiende houden van systemen, maar om het opzetten van gestructureerde processen waarmee digitale diensten proactief, schaalbaar en afgestemd op bedrijfsdoelen kunnen opereren.
Lees meer: Servicemanagement in IT-afdelingen: betrouwbare en schaalbare digitale diensten leveren
Het implementeren van een projectmanagementframework op de IT-afdeling: een strategische stap richting efficiëntie en duidelijkheid
In de snel veranderende digitale wereld van vandaag wordt van IT-afdelingen verwacht dat ze sneller resultaat leveren, complexe projecten beheren en een hoge servicekwaliteit behouden — en dat alles in lijn met de bedrijfsdoelstellingen. Zonder een gestructureerde aanpak kunnen projectvertragingen, onduidelijke verantwoordelijkheden en capaciteitsproblemen al snel de norm worden.
Belangrijke soft skills voor IT-leiders in 2025
In het snel veranderende IT-landschap is technische kennis alleen niet meer voldoende. IT-leiders moeten beschikken over sterke soft skills om teams te inspireren en strategisch bij te dragen.
Lees meer: Belangrijke soft skills voor IT-leiders in 2025
Effectieve cybersecurity-risicobeoordelingen uitvoeren
Risicobeoordelingen vormen de basis van elk beveiligingsbeleid. Ze helpen kwetsbaarheden te identificeren, risico’s te rangschikken en maatregelen te prioriteren.
Lees meer: Effectieve cybersecurity-risicobeoordelingen uitvoeren
© 2017 - 2025 Yuuki Management Consulting GmbH