„Die IT muss sich an den Geschäftsstrategien orientieren“ – ein oft zitierter Satz in der Unternehmenswelt. Doch trotz strategischer Planungen, etablierter Frameworks und erheblicher IT-Investitionen gelingt es vielen Organisationen nicht, eine echte Verbindung zwischen IT-Maßnahmen und Geschäftszielen herzustellen. Warum besteht diese Lücke – und wie lässt sie sich schließen?
Freitag 31 Oktober 2025
Sprache auswählen
Transformation, die wirkt. Strategische Klarheit. Operative Stärke. Partnerschaft auf Augenhöhe.
Warum jedes Unternehmen ein IT-Governance-Framework braucht
Mit wachsender technologischer Abhängigkeit steigt die Bedeutung von IT-Governance. Ein geeignetes Framework sorgt für klare Verantwortlichkeiten, Regelkonformität und strategische Steuerung.
Agile und Prince2 in IT-Großprojekten skalieren
Unternehmen brauchen sowohl Flexibilität als auch Governance. Die Kombination von Agile und Prince2 ermöglicht ein ausgewogenes Projektmanagement in komplexen IT-Umgebungen.
ISO 27001: Praktische Schritte zur Zertifizierung im Jahr 2025
ISO 27001 ist der internationale Standard für Informationssicherheits-Managementsysteme (ISMS). Eine Zertifizierung im Jahr 2025 signalisiert Engagement für Datenschutz und Sicherheitsstandards.
Warum gutes IT-Change-Management für moderne Unternehmen unverzichtbar ist
Was ist IT-Change-Management?
IT-Change-Management bezeichnet eine Reihe von Prozessen, die sicherstellen, dass Änderungen an IT-Systemen kontrolliert und koordiniert durchgeführt werden. Ziel ist es, Risiken zu minimieren und gleichzeitig Innovation und Verbesserung zu ermöglichen.
Warum effektives Incident Management wichtig ist
In der heutigen digitalen Welt sind Vorfälle unvermeidlich – sei es ein Serverausfall, ein Sicherheitsvorfall oder ein Softwarefehler, der das Nutzererlebnis beeinträchtigt. Was leistungsstarke Organisationen auszeichnet, ist der professionelle Umgang mit diesen Vorfällen.
Potenziale entfalten: Wie Leadership Coaching Sie voranbringen kann
Leadership Coaching ist weit mehr als ein Trend – es ist ein wirkungsvoller Entwicklungsprozess, der Führungskräfte dabei unterstützt, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Ob Führungskraft, Teamleiter oder Nachwuchsführungskraft – Coaching hilft dabei, Herausforderungen zu meistern, Selbstvertrauen aufzubauen und mit Klarheit zu führen.
IT und Geschäftsziele in Einklang bringen: Mehr als nur Schlagworte
Rettung von IT-Projekten in der Krise: Warnsignale Erkennen, Ursachen Finden, Zukünftige Fehler Vermeiden
In der heutigen komplexen IT-Welt scheitern Projekte häufiger, als Unternehmen zugeben möchten. Enge Zeitrahmen, sich ändernde Anforderungen, schlechte Kommunikation und fehlende Abstimmung führen oft zum Scheitern. Die gute Nachricht: Viele Projekte lassen sich noch retten — und zukünftige Probleme vermeiden, wenn man die Ursachen erkennt.
Warum ITIL 4 im Jahr 2025 wichtig ist: IT mit Geschäftszielen in Einklang bringen
In der heutigen schnelllebigen digitalen Welt ist es entscheidend, IT-Services mit den Geschäftszielen abzustimmen. ITIL 4 bietet ein umfassendes Rahmenwerk, um diese Ausrichtung effektiv zu erreichen.
Strategieberatung und IT: Geschäftserfolg im digitalen Zeitalter
Einleitung
In der heutigen dynamischen digitalen Welt benötigen Unternehmen mehr als nur eine Vision – sie brauchen eine Umsetzung, die von Technologie getragen wird. Strategieberatungen nehmen diese Herausforderung an, indem sie IT-Lösungen in ihre Kernleistungen integrieren. Diese Kombination verändert die Art und Weise, wie Unternehmen Wachstum, Innovation und Wettbewerbsvorteile angehen.
Service Management in IT-Abteilungen: Digitale Services zuverlässig und skalierbar gestalten
Mit der zunehmenden Digitalisierung in Unternehmen wächst auch die Verantwortung der IT-Abteilungen: Sie müssen sicherstellen, dass digitale Dienste – Webseiten, Anwendungen, Cloud-Plattformen oder interne Systeme – stabil, sicher und leistungsfähig betrieben werden. Genau hier setzt Service Management an.
Wichtige Soft Skills für IT-Führungskräfte im Jahr 2025
Technisches Know-how reicht nicht mehr aus. IT-Führungskräfte müssen Soft Skills beherrschen, um Teams zu motivieren, Veränderungen zu gestalten und strategischen Mehrwert zu schaffen.
Implementierung eines Projektmanagement-Rahmenwerks in der IT-Abteilung: Ein strategischer Schritt hin zu Effizienz und Klarheit
In der heutigen, schnelllebigen digitalen Umgebung wird von IT-Abteilungen erwartet, dass sie Ergebnisse schneller liefern, komplexe Projekte managen und eine hohe Servicequalität aufrechterhalten — und das alles unter der Ausrichtung an den Unternehmenszielen. Ohne einen strukturierten Ansatz können Projektverzögerungen, unklare Verantwortlichkeiten und Ressourcenengpässe schnell zur Norm werden.
Effektive Cybersecurity-Risikoanalysen durchführen
Risikobewertungen bilden das Rückgrat jeder Sicherheitsstrategie. Sie helfen, Schwachstellen zu erkennen, Bedrohungen zu priorisieren und geeignete Maßnahmen zu ergreifen.
© 2017–2025 Yuuki Management Consulting GmbH