PRINCE2: Projektmanagement-Methode
PRINCE2 bietet eine strukturierte Vorgehensweise zur Durchführung von Projekten. Es definiert Prozesse, Rollen und Kontrollmechanismen zur Einhaltung von Zeit, Kosten und Qualität.
M_o_R: Risikomanagement-Framework
M_o_R konzentriert sich auf das systematische Erkennen, Bewerten und Steuern von Risiken auf strategischer, programm-, projekt- und operativer Ebene.
Hauptunterschiede
- Umfang: PRINCE2 ist projektspezifisch; M_o_R ist organisationsweit anwendbar.
- Fokus: PRINCE2 fokussiert auf Projektergebnisse; M_o_R auf Chancen und Risiken.
- Integration: M_o_R lässt sich parallel zu PRINCE2 einsetzen, um Risiken gezielt zu steuern.
Wann beide verwenden?
In komplexen Projekten empfiehlt sich die Kombination von PRINCE2 zur Steuerung und M_o_R für ein professionelles Risikomanagement.