De misvatting van afstemming
Echte afstemming betekent dat IT actief deelneemt aan het vormgeven van bedrijfsdoelen, niet alleen ondersteuning biedt. Wanneer IT puur als kostenpost wordt gezien, wordt waardecreatie onmogelijk gemaakt.
Veelvoorkomende obstakels
- Geen gedeelde meetwaarden: IT kijkt naar uptime en levertijden, terwijl de business omzet en groei als succescriteria ziet.
- Silo-denken: Verschillende talen tussen IT en business zorgen voor miscommunicatie.
- Onzekere verantwoordelijkheid: Wie leidt de digitale transformatie werkelijk?
Effectieve afstemmingsstrategieën
- Gezamenlijke planning: Betrek IT-leiders vroeg in het strategisch proces.
- Gedeelde KPI’s: Creëer gezamenlijke doelen voor IT en business units.
- Agile governance: Combineer wendbaarheid met structuur.
- Constante dialoog: Regelmatige afstemming tussen CIO’s en business leiders is cruciaal.
Hoe interim consultants waarde toevoegen
Interim IT-experts bieden een frisse blik en versnellen het proces van strategische afstemming. Hun ervaring maakt het mogelijk snel obstakels te identificeren en actie te ondernemen.
Tools die afstemming ondersteunen
Frameworks zoals ITIL, COBIT of Balanced Scorecard moeten worden aangepast aan de organisatie. Tools zoals Jira en ServiceNow zorgen voor transparantie en samenwerking.
Conclusie: Een continu proces
Afstemming is geen eindbestemming maar een doorlopend proces dat bijdraagt aan duurzame waardecreatie.
Yuuki Management Consulting GmbH helpt organisaties met het realiseren van duurzame IT-business alignment via interim leiderschap, frameworks en strategische begeleiding.